FORMATION SUR MESURE (IN COMPANY)
En tant que gestionnaire de personnes, vous êtes confronté au défi de créer et de maintenir un environnement de travail diversifié et inclusif. Notre formation « Gérer proactivement la diversité en tant que gestionnaire des personnes » vous fournit les outils et les connaissances dont vous avez besoin pour relever ce défi en toute confiance.
La diversité n’est pas seulement une question de conformité, mais aussi d’avantage concurrentiel et de croissance organisationnelle. En gérant la diversité de manière proactive, vous pouvez créer un environnement dans lequel tous les employés se sentent valorisés et peuvent atteindre leur plein potentiel.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à gérer efficacement la diversité, à résoudre les conflits et à promouvoir l’inclusion au sein de votre équipe. En investissant dans ces compétences essentielles, vous pouvez avoir un impact positif non seulement sur la culture du travail au sein de votre organisation, mais aussi sur le succès et la résilience de toute l’équipe.
LES OBJECTIFS CLÉS
1. Sensibiliser à l’importance de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail et comprendre ses avantages pour l’équipe et l’organisation.
2. Développer des compétences de communication et de leadership efficaces pour gérer la diversité, promouvoir l’inclusion et résoudre les conflits au sein de votre équipe.
3. Apprendre à créer une culture de l’inclusion dans laquelle tous les employés se sentent valorisés et peuvent apporter leur contribution unique.
4. Développer des stratégies pour intégrer la diversité et l’inclusion dans vos pratiques de gestion et faire face aux défis qui peuvent survenir au cours de ce processus.
PROGRAMME
Introduction à la diversité et à l’inclusion
- Importance de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail.
- Avantages pour l’équipe et l’organisation.
Leadership et communication
- Compétences de communication efficaces pour la diversité et l’inclusion.
- Rôle du leadership dans la promotion d’une culture d’inclusion.
Gestion de la diversité dans la pratique
- Identifier les défis liés à la diversité au sein de l’équipe.
- Développer des stratégies pour gérer la diversité et promouvoir l’inclusion.
Gestion des conflits et résolution des problèmes
- Gérer les conflits et la résistance à la diversité.
- Résoudre les problèmes liés à la diversité dans l’équipe.
Créer un environnement de travail inclusif
- Instaurer une culture d’intégration dans laquelle tous les employés se sentent valorisés.
- Promouvoir la diversité dans les processus de recrutement et de promotion.
Mesures et évaluation
- Définir des objectifs mesurables en matière de diversité et d’inclusion.
- Évaluer l’impact des initiatives de diversité sur l’organisation.
Intégration stratégique de la diversité et de l’inclusion
- Intégrer la diversité et l’inclusion dans des stratégies organisationnelles plus larges.
- Développer une vision à long terme pour la gestion de la diversité.
Plan d’action et décision
MÉTHODE DE FORMATION
Discover
Avant la formation, nous envoyons aux participants une enquête en ligne pour mesurer leurs compétences actuelles par rapport à différents critères. Leurs attentes et expériences individuelles sont également sondées. C’est à ce moment-là que la première communication avec le formateur est possible.
Deliver
- 2 jours de formation non consécutifs.
- Orientée vers la pratique : Les participants sont placés dans des situations issues de leur propre contexte.
- Formation intensive : elle va droit au but et s’applique de manière pratique.
- Fiches mnémotechniques avec conseils et astuces.
- Plan d’action et objectifs à atteindre.
Decondition
VAH Consulting offre diverses possibilités d’appliquer les compétences et les techniques acquises à l’avenir. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
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Plus d’info
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