FORMATION SUR MESURE (IN COMPANY)
L’entreprise durable est aujourd’hui cruciale pour le bien-être de notre planète. Mais face aux nombreux défis, une question se pose : comment fixer les bonnes priorités ? Comment effectuer la transition au sein de votre organisation ? Et plus important encore : comment récolter les bénéfices des nouvelles opportunités qui en découlent ? Notre cours de formation « Intégrer l’ESG dans vos compétences de management » apporte des réponses à ces questions essentielles.
Nous explorons les différentes façons d’adapter votre entreprise et de relever les défis ESG mondiaux. L’objectif final est clair : développer un modèle d’entreprise intelligent et durable qui profite non seulement à votre organisation, mais aussi à la société.
Découvrez les possibilités de renforcer vos compétences en matière de gestion et d’intégrer la durabilité au cœur de vos activités commerciales.
LES OBJECTIFS CLÉS
1. Développer une compréhension approfondie des principes ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et de leur impact sur les opérations commerciales modernes.
2. Affiner les compétences de gestion pour diriger et mettre en œuvre efficacement l’intégration ESG au sein de l’organisation.
3. Apprendre à établir des priorités stratégiques afin d’intégrer les objectifs de développement durable dans la stratégie de l’entreprise.
4. Développer des objectifs mesurables et des KPI pour évaluer l’impact de l’intégration ESG sur la performance de l’entreprise et la responsabilité sociale.
PROGRAMME
Introduction aux principes ESG
- Définition et importance de l’ESG dans les activités des entreprises modernes.
- Aperçu des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Intégration de l’ESG dans les pratiques de gestion
- Stratégies d’intégration de l’ESG dans les décisions de gestion.
- Identification des opportunités et des risques liés à l’ESG.
Leadership et changement de culture
- L’importance du leadership dans l’intégration de l’ESG.
- Création d’une culture d’entreprise favorable au développement durable.
Engagement des parties prenantes et communication
- Communication efficace des initiatives ESG aux parties prenantes.
- Collaborer avec les parties prenantes pour une croissance durable.
Mesures et évaluation des performances
- Définir des objectifs et des indicateurs de performance mesurables en matière d’ESG.
- Évaluation de l’impact de l’intégration ESG sur les performances de l’entreprise.
Conformité législative et réglementaire
- Compréhension des lois et réglementations pertinentes en matière d’ESG.
- Garantir la conformité et la transparence.
Applications pratiques et études de cas
- Exemples pratiques d’intégration ESG réussie dans différents secteurs.
- Analyse des études de cas et des enseignements tirés.
Planification stratégique et mise en œuvre
- Élaboration d’un plan d’intégration ESG pour votre organisation.
- Les différentes étapes d’une mise en œuvre et d’un suivi efficaces des initiatives ESG.
MÉTHODE DE FORMATION
Discover
Avant la formation, nous envoyons aux participants une enquête en ligne pour mesurer leurs compétences actuelles. Cette enquête permet également d’évaluer leurs attentes individuelles et leurs expériences. C’est à ce moment-là que la première communication avec le formateur est possible.
Deliver
- 2 jours de formation non consécutifs.
- Orientée vers la pratique : Les participants sont placés dans des situations issues de leur propre contexte.
- Formation intensive : elle va droit au but et s’applique de manière pratique.
- Fiches mnémotechniques avec conseils et astuces.
- Plan d’action et objectifs à atteindre.
Decondition
VAH Consulting offre diverses possibilités d’appliquer les compétences et les techniques acquises à l’avenir. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
Consultez l’ensemble des offres de formation de VAH Consulting ici.
Plus d’info
Contactez-nous pour plus d’informations. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur le contenu, vous pouvez toujours demander un rendez-vous sans engagement.
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