Management vaardigheden

OPLEIDING OP MAAT (IN COMPANY)

Bent u op zoek naar manieren om uw managementvaardigheden te verbeteren en uw carrière naar een hoger niveau te tillen? Onze training management vaardigheden is speciaal ontworpen om u de tools en technieken te bieden die nodig zijn om effectief en inspirerend leiding te geven.

Of u nu een beginnende manager bent of een ervaren leider die zijn vaardigheden wil aanscherpen, bij VAH Consulting helpen wij u om uw volle potentieel te bereiken. Onze praktijkgerichte benadering zorgt ervoor dat u niet alleen theoretische kennis opdoet, maar deze direct kunt toepassen in uw dagelijkse werkomgeving.

DE ESSENTIËLE DOELSTELLINGEN

1. Belang en beheer van het team.

2. Uw medewerkers en het team naar een succesvolle onderneming leiden.

3. De inter-persoonlijke communicatie verbeteren.

4. De gemeenschappelijke taal van het management verwerven.

PROGRAMMA

Introductie

De sleutelfuncties van management

Plannen
Organiseren
Leiden
Controleren
Strategisch / tactisch/ Operationeel niveau

De transformatie van management (change management)

De interpersoonlijke communicatie

Het ontwikkelen van een efficiënte communicatie
Gelijkvormigheid en gebrek aan gelijkvormigheid
Assertiviteit
Motivatie door communicatie
De kracht van het positief denken
Luister-, observatie- en evaluatiecapaciteiten

De motivatie

De 8 kwaliteiten van een groepsleider
Wat een individu verwacht van zijn werk
Hoe de productiviteit van zijn medewerkers verhogen?
Een tevreden team behouden
Verschil tussen een sterk en zwak gemotiveerde manager
De theorieën omtrent motivatie.
(De)motiverende omstandigheden.
De juiste communicatie stijl voor de juiste persoon

De dynamiek van het team

Hoe in teamverband werken
De invloed van het team op het individu
Hoe de teamspirit verbeteren en versterken

Conflictsituaties behandelen

Een team efficiënt leiden

Rol als manager op zich nemen
Evoluties in groei van teams
Een efficiënte beslissingsname
Beheer van de prioriteiten
Diverse oorzaken van tijdverspilling
Tijdsmanagement

Doeltreffend delegeren

Het verschil tussen delegeren en laten doen
Redenen waarom het nodig is om te delegeren
Redenen waarom men de neiging heeft om niet te delegeren
Te volgen procedure om te delegeren

Competentiemanagement

Het belang van competenties
Het competentiemodel
De evaluatie en ontwikkelingsprocedure

Meeting skills

De principes om succesvol te vergaderen
De structurele elementen van een vergadering
De communicatieregels

Leadership skills

Het uitoefenen van leaderschip
De leider met een visie
Partners en shareholders
Praktische gids voor een coach
The wheel of leadership

Individueel actieplan en besluit

OPLEIDINGSMETHODE

Discover

Voorafgaand aan de training sturen we deelnemers een online enquête om hun huidige vaardigheden te meten aan de hand van maximaal 10 criteria. We kijken ook naar hun individuele verwachtingen en het soort moeilijkheden dat ze hebben bij het managen van een team. Deze aanpak maakt een eerste communicatie met de trainer mogelijk en maakt het mogelijk om op maat te werken.

Deliver

Praktijkgerichte 3 dagen in-company training
Praktische oefeningen, cases worden in onderling overleg opgesteld en komende uit de context van de managers.
Veelvuldige oefeningen en rollenspelen opgenomen op video
Interactieve en participatieve pedagogie. 25% focus op theorie, 75% praktijk gericht.
Mnemotechnische fiches met tips & tricks.
Actieplan en te bereiken doelstellingen.

Decondition

VAH Consulting biedt verschillende mogelijkheden aan om de aangeleerde skills en technieken in de toekomst verder toe te passen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.